Несмотря на то, что названия продакт и проджект очень похожи, специалисты по перечню выполняемых задач и ответственности сильно отличаются. Продакт — тот, кто управляется продуктом в целом. Проджект — тот, управляет проектами, реализация которых необходима для создания конечного продукта .
20 авг. 2024 г. · Если продакт-менеджер — «генеральный директор», то проджект — «исполнительный». Его задача — сделать так, чтобы все процессы, необходимые для ... |
23 нояб. 2020 г. · Ключевые отличия product manager и project manager ; Продакт менеджер отвечает за: Проджект менеджер отвечает за: ; исследование рынка и ... |
15 янв. 2018 г. · Product manager занимается продуктом, project manager ведёт проекты. Проект — это процесс, он ограничен в рамках времени и бюджета. Продукт — ... |
30 янв. 2024 г. · Чем отличается продакт от проджекта в карьерном пути: Product Manager больше фокусируется на долгосрочном развитии продукта и его стратегии, в ... |
Оценка 4,0  (37) 9 авг. 2024 г. · Product Manager ставит стратегическую задачу и разбивает ее на этапы, а задача project manager заключается в том, чтобы организовать выполнение ... |
То есть, Product Manager — это человек, который менеджерит весь продукт и его цикл: от идеи до его завершения или трансформации. Project Manager — человек, к ... |
23 мар. 2024 г. · Product manager изучает рынок и целевую аудиторию, определяет концепцию и разрабатывает стратегию для продукта. А Project manager следит за ход ... |
Менеджер Проекта vs Менеджер Продукта: у кого на плечах ... habr.com › companies › hygger › articles
5 апр. 2018 г. · Менеджер проекта обычно меньше ориентируются на конкретные цели продукта. Его главная ответственность — это сам проект. Project manager получает ... |
| Novbeti > |
| Axtarisha Qayit Anarim.Az Anarim.Az Sayt Rehberliyi ile Elaqe Saytdan Istifade Qaydalari Anarim.Az 2004-2023 |